Para o desenvolvimento do plano algumas premissas são seguidas:
- A empresa está estruturada para que os colaboradores possam trabalhar no escritório, em suas casas ou em viagens a trabalho, sem a necessidade de especificar uma vinculação territorial à priori;
- A empresa preza pela clareza, então esse plano deve ser direto, simples e consistente com as demais políticas e documentos da empresa;
- A implantação do plano será gradual, adaptando os colaboradores atuais ao longo dos próximos 12 meses às novas políticas;
- Serão criados cargos diferentes, todos serão multidisciplinares, permitindo que diferentes formações possam ocupar essas posições;
- O plano não diferenciará para ocupação de cargos a faixa etária, gênero, raça, orientação sexual ou política, não haverá nenhuma restrição para PCD; e
- O plano estimula a pluralidade e recomenda a priorização de contratação de minorias e aconselha que os processos de seleção adotem políticas afirmativas para preenchimentos das vagas de trabalho.
Cargos
Serão criados 17 cargos diferentes, dividido em três grupos operacionais: direção, administração e corpo técnico. A maior parte dos cargos possuí 3 níveis de evolução e isso acontecerá segundo conforme as políticas de promoção. Serão dois níveis funcionais:
- Lideranças são cargos que possuem naturalmente uma posição de comando, orientação ou influência sobre um projeto ou uma equipe de trabalho.
- Colaboradores são cargos que, por definição, compõe equipe de trabalho, mas podem vir a exercer a função de liderança.
Os cargos criados são: 1. Sócios e sócias; 2. Coordenador Administrativo; 3. Analista Administrativo; 4. Assistente Administrativo; 5. Técnico de TI; 6. Coordenador Técnico; 7. Supervisor Técnico; 8. Analista De Políticas Públicas; 9. Analista De Planejamento Territorial; 10. Analista De Infraestrutura; 11. Analista em Ciência de Dados; 12. Assistente Técnico/Desenhista; 13. Estagiários e Aprendizes; 14. Auxiliar de Limpeza/Copeiro; 15. Consultor A; 16. Consultor B; e 17. Consultor C.

Figura 1. Cargos Criados
grupos operacionais

Figura 2. Grupos operacionais
Os grupos operacionais são:
- direção (em vermelho) – composto pelos sócios e sócias – posição estratégica na empresa;
- administração (em amarelo) – composto pelas funções administrativas, financeiras e de apoio da empresa – posições que variam desde as básicas até as avançadas;